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Représentation de la formation : PARCOURS DE FORMATION "MANAGEMENT & LEADERSHIP" _ Intra _CodeSuccès Management

PARCOURS DE FORMATION "MANAGEMENT & LEADERSHIP" _ Intra _CodeSuccès Management

MANAGEMENT & LEADERSHIP _ Modules 1 & 2

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
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Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 28/02/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

MODULE 1_DÉVELOPPER SON EFFICACITÉ RELATIONNELLE AVEC L'APPROCHE INSIGHTS DISCOVERY : Développement des compétences comportementales et relationnelles. Développement des capacités en termes de communication et de feedback, pour une plus grande efficacité relationnelle et une meilleure performance en équipe. MODULE 2_MANAGER AVEC LEADERSHIP : Développement de la connaissance de soi en tant que Leader. Acquisition de compétences et de clés managériales visant à améliorer la performance collective et la productivité au sein de son organisation. Pour un management agile et efficace prenant en compte son propre style de leadership et les besoins de son équipe. Développement de son Leadership et de son impact personnel pour inspirer, motiver et stimuler ses collaborateurs. Création d’un climat d’équipe propice au développement de chacun, pour une plus grande performance.

Objectifs de la formation

  • MODULE 1 :
  • Donner à chaque participant les éléments de compréhension de son Profil Personnel INSIGHTS DISCOVERY® pour développer la connaissance de soi.
  • Apprendre à développer son efficacité relationnelle au sein de sa pratique professionnelle.
  • Donner à chaque participant les éléments de compréhension du fonctionnement des différents profils typologiques afin de développer ses capacités en termes de communication et mieux s'adapter au style d’autrui.
  • Identifier des axes d’amélioration personnels, ainsi qu’au niveau du fonctionnement de l’équipe afin que les connaissances acquises au cours de la formation puissent s’ancrer dans le quotidien.
  • MODULE 2 :
  • Revenir sur les missions du Manager et s'approprier des outils soutenant les différents axes managériaux.
  • Prendre conscience de son style de Leadership, de la manière dont il se manifeste et de son impact sur les équipes managées.
  • Explorer comment il est possible de développer son Leadership en identifiant des axes de progrès.
  • Développer sa posture managériale.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de tous niveaux hiérarchiques
  • Equipe Codir
Prérequis
  • Module 1 : Chaque stagiaire doit disposer de son Profil Personnel INSIGHTS DISCOVERY® généré à partir d’un questionnaire complété en ligne en amont de la formation. Ce Profil Personnel est unique, il se présente sous la forme d’un rapport détaillé. Etre volontaire dans la démarche. Disposer d'un ordinateur et d'un accès internet pour la passation du questionnaire en ligne.
  • Module 2 : Avoir participé à la formation « Développer son Efficacité Relationnelle » avec INSIGHTS DISCOVERY® » et disposer de son Profil Personnel INSIGHTS DISCOVERY®.
  • Modules 1 & 2 : Disposer d'un smartphone pour le Quiz connaissances en ligne

Contenu de la formation

  • Module 1 _DÉVELOPPER SON EFFICACITÉ RELATIONNELLE AVEC L'APPROCHE INSIGHTS DISCOVERY® - Jour 1 _ Matin
    • Introduction à l'efficacité personnelle et au modèle Insights Discovery
    • - Développer une compréhension commune des principes de perception et de préférence du modèle Insights Discovery
    • - Partager la symbolique des Couleurs Insights Discovery
    • - Prendre connaissance de son profil personnel Insights Discovery, Comprendre les différents graphes du profil en termes d’énergies de couleurs,
    • - Partage sur certains éléments de son profil personnel en binôme
  • Module 1 _ DÉVELOPPER SON EFFICACITÉ RELATIONNELLE AVEC L'APPROCHE INSIGHTS DISCOVERY® - Jour 1 _ Après midi :
    • Communication efficace et efficacité relationnelle en équipe
    • - Expérimenter l’expression des énergies de couleurs des participants par des mises en situation
    • - Interagir et communiquer de façon efficace et bienveillante: «Do & Don’t» en termes de communication selon les couleurs - Mise en pratique par énergies de couleurs opposées («miroirs de style»)
    • - Apprendre à reconnaître le style d’autrui
    • - Découvrir sa position sur la roue d'équipe Insights Discovery (et celle des autres membres de l'équipe)
    • - Conclusion de la formation avec reprise des points clés.
    • - Quiz de connaissance sur les apports de la journée (outil Kahoot).
    • - Clôture _ Evaluation de la formation à chaud
  • Module 2 - MANAGER AVEC LEADERSHIP Jour 2_ Matin :
    • Management / Leadership & lien entre le modèle Insights et l’efficacité du Leadership - Retour d’expérience sur la mise en pratique d’Insights Discovery depuis la formation «Efficacité Relationnelle» (Module 1)
    • - Définir le Leadership et le Management - Découvrir les bénéfices du Leadership
    • - Comprendre l’expression des énergies de couleur en situation de Leadership.
    • - Réflexion individuelle & travaux en sous-groupes pour identifier les points forts et points de vigilance des énergies en situation de Leadership.
    • - Réfléchir individuellement à son parcours de «Leader»
    • - Identifier les facteurs de motivation et démotivation en fonction des préférences de chacun(e).
  • Module 2_ MANAGER AVEC LEADERSHIP - Jour 2_Après midi
    • Découvrir les styles de Leadership Insights Discovery
    • Réaliser une auto-évaluation de son style de Leadership (exercice du «radar»)
    • Peer-coaching (échange entre pairs)
    • Exercices de mise en pratique et jeux de rôle autour de situations concrètes (adaptées au contexte de l’entreprise)
    • S'engager sur des axes de développement individuel et collectif
    • Conclusion & reprise des points clés de la journée
    • Quiz de connaissance (via smartphone)
Équipe pédagogique

Nos actions sont dispensées par des experts métiers. Votre intervenante pour cette formation et accréditée Insights Discovery. Votre référente qualité et handicap est Mme Séverine FINGAL que vous pouvez contacter à l'adresse mail suivante: contact@digicompetences.com. Si vous vous trouvez en situation d'handicap, n'hésitez pas à vous rapprocher de notre référente, afin qu'elle puisse mettre en oeuvre les adaptations nécessaires à votre situation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Quiz de type QCM via smartphone (outil Kahoot) Questions orales Mises en situation personnalisées avec débriefing oral en suivi Formulaires d'évaluation de la formation Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation projetés à l'écran Exposés théoriques Extraits vidéos Etude de cas concrets Mises en situation Quiz en salle de type QCM (Outil « Kahoot ») Livret participant : envoi ou mise à la disposition des stagiaires de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

- Score global obtenu au Quiz de connaissances au terme de la formation - Adéquation entre le contenu de la formation et les attentes des stagiaires - Taux de satisfaction évaluation de la formation
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Capacité d'accueil

Entre 6 et 16 apprenants

Délai d'accès

3 semaines