DÉVELOPPER SON LEADERSHIP avec le modèles Insights Discovery_CSM
Module 2
Formation créée le 14/10/2025.Version du programme : 2
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiDÉVELOPPER SON LEADERSHIP avec le modèles Insights Discovery_CSM
Module 2
Cette formation vise à développer le leadership des managers, responsables de services ou chefs de projet en utilisant le modèle INSIGHTS DISCOVERY®. Elle permet aux participants de comprendre leur style de leadership et d'explorer des axes de progrès pour améliorer la performance collective et la productivité au sein de leur organisation.
Objectifs de la formation
- Développer son assertivité pour renforcer son leadership
- Découvrir les clés d'une communication authentique et efficace pour amplifier son impact
- Prendre conscience de son style de Leadership, de la manière dont il se manifeste et de son impact sur les autres
- Découvrir son style de leadership au-delà des stéréotypes
- Explorer comment il est possible de développer son Leadership en identifiant des axes de progrès
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants
- Managers
- Responsables de service
- Chefs de projet
Prérequis
- Disposer de son Profil Personnel INSIGHTS DISCOVERY®
Contenu de la formation
Matin : Management / Leadership & lien entre le modèle Insights et l’efficacité du Leadership
- Retour d’Expériences (REX) sur la mise en pratique d’Insights Discovery depuis la formation « Efficacité personnelle, relationnelle & commerciale »
- Présenter les bénéfices du Leadership
- Réfléchir individuellement à son parcours de « Leader »
- Comprendre l’expression des énergies de couleur en situation de Leadership
- Réflexion individuelle & travaux en sous-groupes pour identifier les points forts et points de vigilance des énergies en situation de Leadership
- Identifier les facteurs de motivation et démotivation en fonction des préférences de chacun(e)
Après-Midi : Les différents styles de Leadership et axes de développement
- Présenter les styles de Leadership Insights Discovery
- Réaliser une auto-évaluation de son style de Leadership (exercice du « radar »)
- Échanges entre pairs (« peer coaching »)
- Exercices de mises en pratique et jeux de rôle autour de situations concrètes (adaptées au contexte de l’entreprise)
- S’engager sur des axes de développement individuels et collectifs (en faisant le lien avec les principes de Leadership propres à l’entreprise – lorsque ceux-ci sont définis à un niveau corporate)
- Feedback et clôture de la journée
Équipe pédagogique
Lydia Delbosco, Jessica Brugère. Formatrices expérimentées accréditées INSIGHTS DISCOVERY®.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Planification d’une session REX à distance en visioconférence ou en présentiel (à la fin du parcours de formation)
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle de type QCM (animé avec l’outil « Kahoot »)
- Envoi ou mise à la disposition des stagiaires de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Score de satisfaction “à chaud” recueilli auprès des stagiaires à l’issue de la formation (évaluation quantitative et qualitative).
Évaluation “à froid” réalisée à distance de la formation pour mesurer le transfert des acquis en situation professionnelle et l’impact perçu.
Adéquation perçue entre les objectifs pédagogiques, les attentes initiales des stagiaires et les contenus proposés.
Retour d’expérience croisé (commanditaire / bénéficiaires) oral permettant d’identifier les points forts et les axes d’amélioration du dispositif.
Lieu
CPG Assurances
16-18 place Miremont 38200 VIENNE
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Non spécifié