Construire un positionnement stratégique solide
Pour développer durablement son activité entrepreneuriale
Formation créée le 17/08/2026. Dernière mise à jour le 18/08/2026.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(1 avis)
Prochaine date
20/11/2026Type de formation
DistancielDurée de formation
36 heures (28 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiFinancement CPF
Formation finançable CPF
1 650,00 €
Net de TVA
Envoyer ma demande
1 650,00 €
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Construire un positionnement stratégique solide
Pour développer durablement son activité entrepreneuriale
Formation destinée aux entrepreneurs souhaitant clarifier leur positionnement, structurer une offre différenciante, mieux comprendre leurs clients et construire une stratégie d’acquisition accompagnée d’un plan d’action concret et durable.
Objectifs de la formation
- 1. Analyser son activité, son marché et son client cible afin de définir un positionnement, une offre et des objectifs stratégiques cohérents.
- 2. Construire une stratégie marketing, d’acquisition et de présence digitale en mobilisant les outils numériques adaptés à son activité.
- 3. Rechercher et gérer l’information numérique, communiquer et créer des contenus, sécuriser ses pratiques et résoudre des problématiques numériques afin de développer son activité et préparer la certification TOSA DigComp.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Entrepreneurs
- indépendants
- freelances
- consultants
- dirigeants de TPE/PME
- professionnels et porteurs de projet souhaitant structurer leur activité
Prérequis
- Disposer d’une activité professionnelle ou d’un projet entrepreneurial suffisamment défini pour permettre la mise en application des exercices et travaux proposés pendant la formation.
- Disposer d’un ordinateur, d’une connexion Internet et être en capacité d’utiliser les outils numériques courants nécessaires au suivi d’une formation à distance.
Contenu de la formation
1. Comprendre votre activité
- → Analyse de l’activité, du modèle actuel, des forces et des ressources disponibles.
- → Identification de la valeur apportée aux clients.
- → Utiliser les outils numériques pour rechercher, organiser et exploiter les informations utiles à l’analyse de son activité.
2. Vision et objectifs
- → Clarification de la vision entrepreneuriale.
- → Définition des objectifs à court, moyen et long terme.
- → Organiser et formaliser ses objectifs à l’aide d’outils numériques adaptés.
3. Offre et positionnement stratégique
- → Analyse et structuration de l’offre.
- → Définition de la proposition de valeur et des éléments de différenciation.
- → Rechercher, comparer et sélectionner des informations numériques pertinentes sur son marché et son environnement concurrentiel.
Module 4 – Le client idéal
- → Identifier et segmenter son client cible.
- → Analyser ses besoins, problématiques, attentes et motivations.
- → Collecter, organiser et analyser des informations issues de sources numériques pour améliorer la connaissance client.
Module 5 – Marketing, acquisition et ressources dormantes
- → Identifier les canaux et leviers d’acquisition adaptés.
- → Analyser et activer les ressources et opportunités existantes.
- → Utiliser les outils numériques de communication et de collaboration adaptés à sa stratégie.
- → Comprendre les bonnes pratiques liées au partage d’informations et de contenus numériques.
Module 6 – Présence digitale
- → Analyser sa visibilité et ses différents canaux numériques.
- → Construire une présence digitale cohérente avec son positionnement.
- → Créer, modifier et organiser des contenus numériques adaptés à son activité.
- → Identifier les règles essentielles relatives aux droits d’auteur, licences et utilisation des contenus numériques.
- → Adapter sa communication et son identité numérique aux différents environnements digitaux.
Module 7 – Blocages et difficultés
- → Identifier les freins internes et externes au développement de l’activité.
- → Rechercher et sélectionner des solutions adaptées.
- → Identifier les problèmes techniques courants rencontrés dans l’utilisation des outils numériques.
- → Sélectionner les outils et solutions numériques adaptés à ses besoins.
Module 8 – Identifier vos priorités pour les 90 prochains jours
- → Hiérarchiser les actions selon leur impact et leur priorité.
- → Construire un plan d’action opérationnel à 90 jours.
- → Utiliser des outils numériques pour organiser, planifier et suivre ses actions.
Module 9 – Projection globale sur 6 mois
- → Construire une feuille de route stratégique à 6 mois.
- → Définir des objectifs mesurables et des indicateurs de progression.
- → Organiser, conserver et exploiter les données nécessaires au suivi de son activité.
- → Utiliser les outils numériques pour mesurer et suivre l’avancement des objectifs.
Module 10 – Valider la capacité à s’engager et sécuriser ses pratiques numériques
- → Valider les décisions prises et le plan d’action.
- → Définir les engagements nécessaires à leur mise en œuvre.
- → Identifier les principaux risques liés à la sécurité numérique.
- → Appliquer les bonnes pratiques relatives aux mots de passe, données personnelles, confidentialité et protection des équipements.
- → Identifier ses besoins de développement en compétences numériques.
- → Se préparer à l’évaluation de certification TOSA DigComp.
Équipe pédagogique
Nos actions sont dispensés par des experts métiers.
Votre référente qualité et handicap est Mme Séverine FINGAL que vous pouvez contacter à l'adresse mail suivante: contact@digicompetences.com.
Si vous vous trouvez en situation d'handicap, n'hésitez pas à vous rapprocher de notre référente, afin qu'elle puisse mettre en oeuvre les adaptations nécessaires à votre situation.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement permettant d’identifier les acquis, les besoins et les objectifs du participant.
- Exercices pratiques, travaux d’application et mises en situation à chaque étape du parcours avec retours du formateur.
- Présentation d’un plan stratégique et d’un plan d’action permettant d’évaluer l’atteinte des objectifs pédagogiques, complétée par l’évaluation prévue dans le cadre de la certification.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports pédagogiques numériques et ressources correspondant aux différents modules de la formation.
- Exercices et outils pratiques : questionnaires, grilles d’analyse, trames stratégiques, études de cas et exercices directement applicables à l’activité du participant.
- Accompagnement pédagogique : 4 sessions collectives à distance de 2 heures permettant échanges, questions, retours personnalisés et ajustement des travaux.
Qualité et satisfaction
Nouvelle formation : indicateurs de satisfaction, d’assiduité, de réussite à la certification et d’atteinte des objectifs en cours de collecte.
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(1 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Mobiliser les compétences numériques nécessaires à son activité professionnelle dans les 5 domaines DigComp : information et données, communication et collaboration, création de contenu numérique, protection et sécurité et environnement numérique, et valider le niveau requis à la certification DigComp (Tosa).
Modalité d'obtention
- Passage de la certification DigComp (Tosa) en fin de parcours sous la forme d’un test adaptatif de 45 questions d’une durée de 75 minutes, réalisé en conditions d’examen, en centre agréé ou à distance avec e-surveillance.
Détails sur la certification
- Certification DigComp (Tosa) – RS6893, délivrée par ISOGRAD. Le test évalue les compétences numériques dans 5 domaines : information et données, communication et collaboration, création de contenu numérique, protection et sécurité et environnement numérique. Le résultat est exprimé par un score de 1 à 1000. La certification est délivrée à partir du niveau Opérationnel (score minimum de 551/1000). En dessous de ce niveau, une attestation de passage est délivrée.
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements organisationnels ou techniques peuvent être étudiés et mis en place. Nous invitons toute personne concernée à nous contacter afin d’étudier les adaptations nécessaires.
Prochaines dates
6 places restantes
Construire un positionnement stratégique solide - DigCOMP...
du 20/11/2026 au 11/12/2026
distance
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